“作为项目经理，如何做好项目质量、安全、进度、成本、机械、材料、文明施工等，统筹协调能力至关重要……”近日，一场特别的练兵提能活动在金茂公司会议室火热举行，来自中房・鑫鼎学府等项目的10余位一线管理人员齐聚一堂，分别上台“晒”成绩、“亮”经验、“谈”收获。这是金茂建设公司为提升项目管理人员能力素质，激发干部职工干事创业激情，营造项目建设“比学赶超”良好氛围而采取的有力举措。

　　活动现场，金茂建设公司各在建项目管理人员围绕项目管理特点、问题难点、职责履行和目标计划等方面展开演讲，分享成功经验和感悟。分管项目建设负责人作为评委现场点评提问，给出指导性意见，帮助项目管理人员进一步瞄准工作目标、梳理工作思路、把握工作重点，并鼓励大家不断加强政治理论和业务学习，努力提升专业素养能力，立足岗位担当作为。

　　“我们将在公司各领域、各层级持续开展大练兵活动，助力干部职工补短板、强弱项、提能力，引导干部职工拼有方向、干有目标、比有标尺，真正锻造一支政治强、业务精、效能高、工作实、作风硬的人才队伍。”金茂建设公司负责人说道。（文、图：谢丽雪、杜念红）