12月7日，市城控集团党委副书记张本华，党委委员、副总经理江泉带队到市城控集团直属子公司市保障房公司调研2021年度工作完成情况。市保障房公司领导班子成员和部室负责人参加调研活动。

　　调研会上，市保障房公司就2021年经济指标完成、党建工作、重点项目进展、安全生产工作、公租房运营管理服务、自身建设、漳河广场・云舱汇项目策划实施等情况及存在主要问题和2022年工作计划，作了详细汇报。

　　听取汇报后，江泉指出，市保障房公司在领导班子的带领下，按照集团统一规划和年初目标任务，细谋划、强措施、抓落实，党建品牌创建有特色，制度建设很健全，文化建设有实招，安全生产创效益，项目推进顺利，销售业绩突出，成绩较为理想。他要求，精细化制定资金来源与使用方案，强化资金筹措，降低财务费用，避免过长占用高成本资金，集团将从短融和征信方面予以支持；抓紧优化漳河广场・云舱汇项目设计和运营方案，并报集团审批，力争落地见效。

　　张本华在总结讲话中指出，市保障房公司班子带领好，发展前景好，企业管理好，工作完成好。领导班子坚强有力，团结务实，能打硬仗；发展思路清晰，对当前和未来都有精心的谋划，漳河广场项目有创意有愿景；管理理念新，在员工提能、薪酬管理、绩效考核、文化建设等方面见行见效；荆翰苑项目树立了“标杆”，经营目标可控可及，团队面貌积极向上。他要求，一要突出效益，在思想上树立效益优先观念，着力抓好项目建设、公租房运营管理服务和商业运营，创效益谋发展，实现经济效益与社会效益并重；二要防范风险，全力以赴、用心用功运作好漳河广场项目，让投资经营风险可控；三要精心谋划，把今年目标任务、明年经营目标、三年任期目标和五年发展计划衔接好、贯穿好、落实好，让绩效考核落地生根、开花结果；四要精细管理，突出抓好制度建设、党建品牌创建、项目管理和人才队伍建设，持续推动企业经营管理水平和效益的提升，为集团打造“一流的城市综合运营商”作出新贡献。（文、图：毛慧婷 周梦婷）